力求零事故，立足“防”。组织全市120余名行业安全专家，分成60个检查组，由专人带队，对全市2000余个房屋建筑和市政基础设施工程项目开展百名专家进工地“教学式”帮查安全隐患服务活动，全面摸排安全隐患，把牢安全预知预防关口，构建“以‘风险管控’为核心，责任覆盖全面、边界清晰、上下衔接的”“一岗一清单”安全生产责任体系。

　　力争责任实，突出“管”。按照“隐患就是事故”理念，西安市住房和城乡建设系统对800余个存在一般风险隐患的项目“亮黄灯”，督导区（县）、开发区住房和城乡建设局采取约谈提醒、警示培训等“柔性”措施，压实企业主体责任，把风险控制在可接受范围内、把隐患治理在形成之初；按照“四不放过”的原则，结合“一月一通报”，对70个存在高处坠落、坍塌等重大事故隐患的不良项目“亮红灯”，督导区（县）、开发区住房和城乡建设局采取挂牌督办、顶格查处、信用惩处以及建筑市场与施工现场并联挂钩和“一案两查”等“刚性”措施，坚决筑牢不敢违、不想违、不愿违的防线；对检查发现安全体系健全、现场管理到位的优良项目“亮绿灯”，并在全市通报表彰，形成约束和激励“双向监管”机制，共同守护好安全生态。

　　力保见实效，强化“治”。自5月1日起，西安市住房和城乡建设系统开展危大工程“百日整治”专项行动，坚决落实“一对一”“多对一”安全监管责任，坚决抓实项目经理和项目总监在岗履职、特种作业人员持证上岗、作业人员班前教育到位等底线要求，坚决做到“重点问题重点解决”。同时，西安市住房和城乡建设局建立推行“1+X”隐患治理模式（发现一个安全隐患，整治一类安全隐患；规范一个安全行为，提升一个层级本质安全水平；治理一个安全层级，带动多个安全层级得到治理），把问题消灭在萌芽之时，确保全市住房和城乡建设领域安全发展。